Transparencia para crecer, estabilidad para trabajar. | Tania Corvalán Rodríguez

Presentación

Soy Tania Corvalán Rodríguez y llevo 11 años trabajando en el MINVU como ingeniera en Geomensura y Cartografía y formo parte del Equipo de Análisis y Gestión de Información Territorial del Centro de Estudios de Ciudad y Territorio.

En los dos últimos años he integrado la directiva de la Asociación de Funcionarias y Funcionarios del MINVU (AFUMINVU), lo que me ha permitido estar mucho más cerca de lo que pasa en el día a día del funcionariado: dudas, injusticias, ganas de crecer y también cansancio. Una y otra vez se repiten los mismos temas: igualdad de oportunidades, procesos claros de mejoramiento de grados y una carrera funcionaria que reconozca de mejor forma el trabajo que realizamos.

Desde ese lugar quiero seguir aportando, poniendo mi experiencia y mi tiempo al servicio de la Asociación, para seguir avanzando en mejores condiciones laborales, más claridad en la carrera funcionaria y una vida laboral más justa para todas y todos en el MINVU.

Lo que hemos avanzado
en estos dos últimos años

Avances de la gestión

Para hablar de avances primero hay que reconocer que los logros en una organización sindical son siempre colectivos y gracias a los dirigentes/as que hemos trabajado hasta el final del mandato y el apoyo de cientos de funcionarios y funcionarias en las diferentes actividades a lo largo de estos 23 meses de trabajo. Más allá de encabezar como presidenta saliente, los logros son de todas y todos.

Informe de la gestión

Gestiones internas:

Celeridad en las entregas del convenio gas; contratación del cuidador en el estacionamiento, búsqueda de convenios para asociado, Gestionar trámites y coordinaciones como representante de los trabajadores en Proyecto Especial de Viviendas para Trabajadores PET.

Condiciones laborales:

Obligatoriedad de tomar cursos de violencia y acoso laboral a las jefaturas.

Precisar el rol de la Asociación en los procesos de selección, agregando preguntas de violencia y acoso, incidiendo en un 10% de la ponderación para la selección de profesionales que lideran equipos.

Gestionar solicitudes de mejoramiento de grados por parte de las y los asociados y posterior entrega del petitorio a sus jefaturas y autoridades ministeriales.

Participación:

En asambleas aumentó la participación de los socios al realizarlas de manera híbridas (presencial + online), se aumentó la cantidad de éstas. Implementación de votación en línea.

Representación de los funcionarios en Comité de postulación al Teletrabajo, Comité de Integridad, Subcomité modernización de la Propuesta nueva ley plantas, Asambleas y acciones ANEF; además de las ya existentes: Consejo de Bienestar, Junta Calificadora, Comité Aplicación CEAL – SM, Mesa buenas prácticas laborales DIVAD – Asociación y varias Mesas y Comités.

Actividades y acciones de coordinación con funcionariado:

Apoyo a funcionarios V región afectados por incendio febrero 2024, Día internacional de la mujer 2024 y 2025, Día Internacional de Trabajadores 2024 marcha y 2025 desayuno a funcionariado, Homenaje funcionarios Minvu Detenidos Desaparecidos y Ejecutados Políticos 2024 y 2025, Participación de PAROS y marchas convocados por ANEF y FENATRAVI.

Además, pensando en la necesidad de generar instancias para reencontrarnos y compartir, con un rol protagónico asumimos la coordinación del Aniversario Minvu del 20 diciembre del 2024 y coordinación por los 60° del Minvu en Rutas Patrimoniales, Visitas por Patrimonio Vivo actividades financieras para reunir fondos de la fiesta Aniversario del 19 de diciembre 2025.

Participación en mesas y comités:

Consejo Bienestar / Consejo Administrativo Bienestar
Mesa bipartita Divad – Asociación (Mesa buenas prácticas laborales)
Junta Calificadora • Comité Programa Calidad de Vida y Clima Laboral
Comité capacitación
Comité de Calidad de Servicio y Experiencia Usuaria
Comité mesa Estado Verde
Comité de Integridad
Comité de Aplicación de la Medición de Riesgos Psicosocial CEAL SM
Comité selección postulación teletrabajo
Comité Ausentismo
Procesos de selección – V etapa Entrevista Global
Participación junta calificadora
Reuniones ANEF
Subcomité modernización – Propuesta nueva ley plantas
Reuniones – asambleas ANEF
Reuniones FENATRAVI
Revisión metas CDC subsecretaría

Gestiones permanentes:

Convenio de Gas Abastible
Solicitudes afiliación / desafiliación / otros
Acceso Piscina Tupahue (de diciembre a marzo)

Gestiones de los bienes:

Estacionamiento Zenteno 335 y cafetería 9°
Requerimientos o atención de asociados
PET Programa Especial Viviendas para Trabajadores

Acciones – actividades:

Apoyo funcionarios V región afectados por incendio febrero 2024
Día internacional de la mujer 8 marzo 2024
Paro CUT – ANEF 11 abril
25 abril marcha
01 mayo día trabajadores
29 mayo ida a Congreso Nacional
19 junio reunión PET
12 agosto PARO FENATRAVI por mejoramientos grados
23 agosto Primera piedra PET y entrega subsidios
11 septiembre homenaje funcionarios Minvu DD.DD. y Ejecutados Políticos
18 septiembre sopaipillas y bebestibles (12 sept)
12 noviembre entrega recurso protección por dicatmen contralora
15 noviembre participación entrega carta a presidente por lo del dictamen CGR
28 noviembre PARO ANEF por negociación sector público
03 diciembre entrega presentes día secretarias
17 diciembre reconocimiento al mérito funcionariado
20 diciembre ANIVERSARIO MINVU
16 enero visita avances obras PET
28 enero asamblea beneficiarios PET
Entregas GIFT Cards
Marcha y acto día internacional de la mujer 8 marzo 2025
Paro CUT – ANEF 03 abril
Desayuno por 01 de mayo 2025
Gestionar solicitudes de grados con jefaturas
11 septiembre homenaje funcionarios Minvu DD.DD. y Ejecutados Políticos
18 septiembre sopaipillas y bebestibles (12 sept.)
Varias acciones por Aniversario Minvu: Rutas Patrimoniales, Patrimonio Vivo, actividades financieras para 19 diciembre
Asamblea Nacional ANEF

Propuestas para el nuevo período

Los próximos dos años serán clave para el MINVU y para nuestra Asociación. En marzo llegarán nuevas autoridades e independiente de quiénes sean, necesitamos una directiva sólida, preparada y con un petitorio claro para defender y mejorar nuestras condiciones laborales. Instancias claves que debemos aprovechar: 1. Cuando nos presentamos ante las nuevas autoridades ministeriales, 2. En la Mesa de Buenas Prácticas DIVAD – Afuminvu y 3. En el Comité aplicación del CEAL-SM la instancia para implementar acciones de mejora y prevención que fortalezcan ambientes laborales saludables y el bienestar de todas y todos.

Desde esa mirada, estas son las prioridades que propongo para el próximo período:

1. Carrera funcionaria y Nueva Ley de Planta

Impulsar la Nueva Ley de Planta, trabajando coordinadamente con las y los dirigentes de FENATRAVI, para que sus efectos beneficien a la mayoría del funcionariado y no solo a unos pocos.
Defender una carrera funcionaria más justa, con reglas claras y conocidas por todas y todos, evitando arbitrariedades y espacios de discrecionalidad.

2. Procesos transparentes: grados y movilidad

Generar y difundir protocolos claros para los procesos de mejoramiento de grados, movilidad vertical y horizontal.
Asegurar que toda persona que postula o participa de estos procesos sepa qué se evalúa, cómo se decide y en qué plazos, reduciendo la incertidumbre y la sensación de injusticia.

3. Condiciones de trabajo y representación en el sector público

En temas como trabajo remoto, ausentismo, estabilidad laboral e incentivos al retiro, llevar una postura clara desde el MINVU a las instancias donde se discuten estas materias: ANEF y Mesa del Sector Público CUT.
Escuchar las realidades de las distintas reparticiones del Ministerio para que la voz de AFUMINVU refleje de verdad lo que viven las y los funcionarios en su día a día.

4. Buen trato, sumarios y tiempos razonables

Promover el buen trato para todo el funcionariado, independiente del cargo o función.
Frente a sumarios y procesos internos, insistir en la aplicación efectiva de la ley en materia de celeridad y eficiencia, evitando que procedimientos se eternicen y generen más daño del necesario.

5. Fortalecer la gestión interna de la Asociación

Mejorar los canales de comunicación, incorporando más y mejores herramientas digitales para informar, consultar y rendir cuentas.
Entregar mayor claridad y periodicidad en las cuentas que maneja la Asociación, con información accesible y comprensible para todas y todos.
Impulsar la actualización de estatutos y/o la formulación de reglamentos internos que nos permitan funcionar de manera más moderna, transparente y participativa.

Fotos de la gestión